почему мы:

Индивидуальная методика

Мы используем собственные индивидуальные методики и следуем четкой линии содержания, учитываем стандарты и привычки, особенности коммуникации и бизнес-процессов вашей организации.

почему мы:

Практический уклон обучения

На каждом мероприятии, будь то тренинг или мастер-класс, участники разбирают кейсы из своей практики, решают тематические упражнения, нарабатывают инструменты, которые впоследствии смогут применять в своей работе и жизни.

почему мы:

Абсолютное достижение целей

Постановка целей, решение проблем и задач, анализ проблем и барьеров, коучинг для отслеживания/усиления результатов тренинга - мероприятия, направленные на точное и безусловное достижение успеха.

почему мы:

Обширная экспертная база

Наши эксперты в коучинге обучают коучинговым инструментам в команде и проводят персональные коучинговые сессии с руководителями, применяя обширный накопленный опыт и мастерство.

Мы – активно развивающаяся команда единомышленников в области консалтинговых услуг и обучения.

Для нас важна репутация нашей компании и отзывы клиентов, поэтому мы работаем с профессионалами и мастерами своего дела.

В нашем подходе к работе преобладают гибкость и классические инструменты, наработанный опыт и стартаповский задор.

Наша команда – это молодые и рьяные специалисты и солидные профессионалы в области корпоративного обучения.

Мы решаем задачи под Ваши цели!

Узнайте больше!

Мы будем рады ответить на все ваши вопросы, касающиеся бизнес-тренингов, образовательных программ, мастер-классов и семинаров, проводимых нашими специалистами. Заполните форму обратной связи и мы ответим вам в кратчайшее время!

*Нажимая кнопку "отправить сообщение", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности сайта

Обучение в корпоративном формате:

Инвестиции в собственное образование - наиболее выгодные вложения в наше время. Как бы ни менялся валютный курс, и какие бы кризисы ни сотрясали общество, глубокие профессиональные знания навсегда останутся при вас, позволят зарабатывать и развиваться. Предложений на рынке образовательных услуг сегодня необычайно разнообразно. Если вы не желаете тратить свои деньги и время напрасно, обращайтесь только к тем, кто положительно зарекомендовал себя в данной сфере. Наша тренинговая компания проводит высокоэффективные бизнес-тренинги, семинары и стратегические сессии, workshop, фасилитацию и модерацию обсуждений, мастер-классы и практические конференции.

Бизнес-тренинги - эффективный формат обучения персонала, развития компетенций и навыков специалистов и менеджеров разных уровней. Все образовательные программы направлены на решение конкретной бизнес-задачи, а также на развитие профессиональных компетенций, навыков и сильных личностных качеств персонала.

Обучение имеет практический уклон, поэтому на каждом занятии участники:

  • разбирают кейсы и тематические упражнения;
  • изучают раздаточные материалы;
  • погружаются в различные деловые ситуации;
  • решают непростые бизнес-задачи;
  • участвуют в ролевых бизнес-играх;
  • ведут напряженные и продуктивные дискуссии.

Цель обучающих тренингов заключается в максимальном развитии конкретно взятой компетенции и повышении личной эффективности.

Корпоративные тренинги

Корпоративные тренинги разрабатываем по индивидуальной методике. Мы следуем четкой линии содержания, учитываем стандарты, привычки, корпоративную культуру, особенности коммуникации и бизнес-процессов вашей организации. Каждый тренинг способствует вовлеченности сотрудников в обучение и развитие.

Рекомендуем у нас заказать:
  • корпоративные бизнес-тренинги и обучение для руководителей;
  • тренинги по развитию отдельных компетенций;
  • фасилитацию/модерацию мероприятий;
  • корпоративные бизнес-тренинги по командообразованию;
  • персональный коучинг.

Командообразование

Принципы построения сценариев программ:
  • максимальная включенность всех участников в процесс реального общения через форматы игровых кейсов (командные задачи, обратная связь, малые группы);
  • сочетание элементов соревновательности с элементами сотрудничества;
  • плотное взаимодействие с внешними экспертами-тренерами во время их работы в командах и на протяжении всего мероприятия;
  • возможность быть искренними в совместной работе внести свой вклад в общий результат;
  • предоставление свободного пространства для неформального общения.

«Бизнес и Мысль» предлагает организацию и проведение различных форматов тренингов командообразования от деловых игр в аудиторном формате до незабываемого выездного мероприятия. Наши партнеры организуют достойное выездное мероприятие от популярного сейчас краснодарского направления: Красная поляна, Абрау Дюрсо до выезда в волшебные просторы Австрии и Швейцарии.

Teambuilding

Мастерски созданная нашими тренерами игровая реальность позволяет участникам легче погрузиться в процесс выполнения заданий, обеспечивает прекрасное настроение и массу позитивных эмоций. Главным условием выполнения поставленной задачи является приложение командного усилия. Можем со всей уверенностью заявить, что основным результатом участия Вашего коллектива в тренинге командообразования (team building) будет повышение общей эффективности работы, построение Вашей эффективной команды. Программа teambuilding (team building) отлично сочетается с корпоративным праздником, организованным как выездное мероприятие.

Клиентоориентированность

Суть клиентоориентированного подхода заключается в том, что фокус внимания сотрудников направлен в первую очередь на покупателя или заказчика. Главнейшая задача каждого члена коллектива - делать все для того, чтобы тот, кто пополняет кассу фирмы, хотел в будущем еще не раз к вам вернуться. Но тренинги по клиентоориентированности полезны не только менеджерам по продажам различных уровней, но и их руководству. Именно руководство должно уметь стимулировать подчиненных на качественную работу с клиентами. И при наличии такой стимуляции возможно значительное увеличение прибыли за счет привлечения клиентов и формирование лояльной клиентской аудитории.

Управление проектами

Деятельность любого предприятия невозможно себе представить без регулярного запуска и ведения различных проектов. Для того чтобы они были максимально плодотворными и давали желаемые результаты, необходимо уметь грамотно ими управлять.

Для эффективного управления каким-либо проектом необходимо в совершенстве обладать такими навыками, как:
  • формирование рабочей группы и выявление ее ключевых участников;
  • постановка целей, сроков и условий проведения проекта;
  • грамотное распределение существующих ресурсов;
  • организация эффективного взаимодействия между участниками проекта;
  • решение оперативных задач и текущих вопросов.

Соответствующие тренинги и их прохождение будут полезны разным категориям управляющих – менеджерам среднего звена, руководителям подразделений, начинающим специалистам. Мы научим вас управлять проектами максимально эффективно!

Обучение для руководителей:

  • стратегические сессии для топ-менеджмента;
  • фасилитация мероприятий;
  • сессии по разработке межфункциональных решений;
  • модерация по решению межфункциональных конфликтов;
  • подготовка первых лиц к публичным выступлениям и пресс-конференциям;
  • коучинг: персональный и коучинг команды.

Развитие и обучение топ-менеджеров: форматы и особенности программ

Топ-менеджеры, или «первые лица» - это высшие функциональные руководители компании, руководители крупных выделенных структурных единиц компании. На формирование программ для первых лиц в первую очередь влияет особенности функционала высших руководителей и уровень их ответственности.

Тренинг как метод хорош для формирования навыков. Например, подготовка к специфическим переговорам, или к публичному выступлению в особых условиях. Здесь даже короткий ситуационный тренинг позволяет быстро повысить готовность руководителя.

Тренинги личной эффективности

Во многих областях деловой жизни достижение успеха зачастую определяется персональной эффективностью. Специальные тренинги, посвященные этой теме, позволяют научиться грамотно осуществлять распределение собственной энергии и времени в течение дня между самыми важными делами с сохранением положительного контакта с людьми и умением справляться со значительными информационными потоками.

Коучинг

Коучинг - это партнерство по развитию между двумя людьми, в котором коуч помогает в максимальной реализации потенциала партнера для достижения наивысшего бизнес-результата. Основной целью коучинга как метода является помощь сотруднику в том, чтобы он самостоятельно нашел решение той или иной реальной проблемы.

Коуч исходит из девиза: «Если вы думаете, что препятствия и возможности вовне, а не внутри вас, само это отношение и есть проблема».

Направления коучинга в команде:

  • постановка целей, решение проблем и задач, анализ проблем и барьеров;
  • формирование отношения к обучению и самообучению;
  • применение коучинговых технологий для определения потребностей в обучении и развитии;
  • коучинг для отслеживания/усиления результатов тренинга. Предоставление пост-тренинговой коучинговой поддержки;
  • создание возможностей для роста и развития.

Персональный коучинг - один из самых эффективных методов работы с топ-менеджерами. Он органично вписывается в программу развития управленца как в периоды организационных изменений, так и качестве периодической поддержки. Коуч-сессии способствуют структурированию представлений руководителя о его собственных задачах, намерениях и ресурсах, что положительно влияет на достижение бизнес-целей и коммуникации с коллегами и, при необходимости, с акционерами. Наши эксперты в коучинге обучают коучинговым инструментам в команде и проводят персональные коучинговые сессии с руководителями.

Лидерство и менеджмент

Лидерство – это процесс влияния, в ходе которого человек своими действиями способствует продвижению группы к общей цели. В идеале все менеджеры должны быть лидерами. Важнейшая задача, стоящая перед современными менеджерами – стать лидерами своих команд.

Задачи лидера:

  • убедить других в своем правильном видении будущей перспективы;
  • представить общую цель таким образом, чтобы в ней последователи увидели отражение своих личных целей;
  • признать личную значимость и важность каждого;
  • максимально задействовать способности других, создавая им возможности и помогая преодолевать ограничения;
  • вселить уверенность и оптимизм в отношении будущих результатов;
  • справедливо поощрять и распределять успех на всех.

Программы нашей компании направлены на развитие и проработку необходимых навыков.

Наша команда

Врач-психотерапевт, спикер, автор и ведущий программ: «Критическое мышление в бизнесе», «Эмоциональный интеллект в практике наставника», «Активная стрессоустойчивость», персональный консультант топ - менеджеров и бизнесменов.

Рафаил Хакимов

Персональный бизнес-коуч. Автор и ведущая индивидуальной программы «Реализация мечты», Ведущая семинаров и тренингов межличностных взаимоотношений. Ведущая игры «Genesis».

Наталья Губернская

Консультант, бизнес-тренер. «В своей работе часто прибегаю к анализу, так как по личному опыту и опыту коллег сделала вывод, что многие сдерживающие факторы и личностные проблемы человека тянутся из детства».

Наталья Пуховская

Сертифицированный карьерный коуч/эксперт по оценке мотивации, карьерного консультирования, геймификатор.

Марина Смирнова

Психолог, бизнес-тренер, эксперт в области управления и организационного развития. Специализация «Обучение и развитие руководителей», «Создание кадрового резерва», «Создание команды».

Ольга Полещук

Бизнес-спикер, финансист с 20 –летним опытом работы в Группе Компаний «АБК-Торговые сети», «Корпорация АБК». Участвовала в работе Союза Независимых Сетей России, совещаниях Минэкономразвития по вопросам нормирования потерь в рознице и закона о торговле, ФНС России по вопросам внедрения онлайн касс (54 ФЗ), Торгово-Промышленной Палаты РФ со стороны представителей бизнеса.

Юлия Мурина

Дипломированный бизнес-тренер, фасилитатор, игропрактик. 20-летний опыт реализации проектов в сфере обучения и развития персонала и организаций, разработка и проведение бизнес – тренингов и деловых игр, проведение стратегических сессий, фасилитация и модерация деловых совещаний, направленных на обсуждение проблем и выработку решений.

Ольга Клепцова

Рекомендуем к прочтению:

  1. Лоретта Грациано Бройнинг «Гормоны счастья» ( аннотация )
  2. Кэрол Дуэк «Гибкое сознание»
  3. Джордж Леонард «Мастерство»
  4. Даниэль Канеман «Думай медленно…решай быстро»
  5. Келли Макгонигал «Сила воли»
  6. Ойген Херригель «Дзен в искусстве стрельбы из лука»
  7. Маршалл Голдсмит «Триггеры»
  8. Дэниел Сигел «Майндсайт»
  9. Джон Кабат-Зинн «Куда бы ты не шел – ты уже там»
  10. Джон Элиот «Сверхдостижения»
  11. Стивен Прессфилд «Война за креатив»
  12. Розамунда Зандер и Бенджамин Зандер «Искусство возможности»
  13. Элияху Голдратт «Правила Голдратта»
  14. Оскар Бренифье «Философия с Ходжой Насреддином»
  15. Джордж Колризер «Не стать заложником»

Телефон:  +7 (495) 970-48-91

E-mail: info@business-mysl.ru

Юридический адрес: Москва, ул. Академика Пилюгина, д. 12, к. 1, оф. 8

Политика конфиденциальности