Проектный менеджмент

Деятельность любого предприятия невозможно себе представить без регулярного запуска и ведения различных проектов. Для того чтобы они были максимально плодотворными и давали желаемые результаты, необходимо уметь грамотно ими управлять.

Соответствующие тренинги и их прохождение будут полезны разным категориям управляющих – менеджерам среднего звена, руководителям подразделений, начинающим специалистам.

Особенности проектной работы

  • Отличительные черты проекта
  • Когда необходимо управление проектами?
  • Содержание и структура проекта
  • Формы реализации проектов в зависимости от поставленных целей и функциональных задач для персонала

 Цели и задачи проекта

  • Правило декомпозиции целей
  • Задачи проекта. Правила корректной постановки задач
  • Дерево целей
  • Определение взаимосвязей между целями и задачами проекта
  • Диаграмма Ганта

Поиск альтернативных путей реализации проекта

  • Индивидуальный и групповой методы поиска решений
  • Мозговой штурм
  • Сопоставительный анализ
  • Знакомство с вариантами креативных техник
  • Участники в минигруппах выбирают инструменты генерирования решений и применяют их на практике

Формулировка критериев успешности выполнения проекта

  • Определение приоритетов
  • Оценка Обязательного, Желательного и Возможного

Планирование проекта

  • Планирование ресурсов проекта
  • Тайминг проекта
  • Распределение ответственности
  • Контрольные точки проекта
  • Индикаторы успешности выполнения задач проекта

Эффективное взаимодействие в проекте

  • Принципы формирования команды проекта
  • Роль, функции и задачи менеджера проекта
  • Командные роли: сильные стороны и ограничения
  • Распределение обязанностей и ролей в проектной команде

Управление изменениями и рисками проекта

  • Источники изменений
  • Источники рисков
  • Работа с изменениями
  • Профилактика и предотвращение рисков
  • Диаграмма Исикавы
  • Упражнение «Карта рисков»

*Нажимая кнопку "регистрация", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности сайта